La X edición de los Inspirational contada por 11 visiones diferentes

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En Arena siempre hemos querido ir un paso más allá y en esta ocasión hemos intentado hacer partícipes de la X Edición de los Inspirational a la mayoría de los departamentos que conforman nuestra casa.
Nos encanta estar enterados de todo lo que está pasando a nuestro alrededor y si algo nos gusta mucho más que eso, es compartir estas experiencias. Por eso queríamos contaros que pasó en los Inspirational, desde el punto de vista de 6 departamentos y con 11 pequeñas reflexiones.

Departamento de Cuentas

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1) Mónica Iriarte, Director Cuentas

“La tecnología se está aplicando en el mundo digital, en los medios y en las campañas publicitarias, como así lo reflejaba João Coutinho, Director del Grupo creativo de Grey New york en su ponencia “Techno Overdose” que sin duda alguna fue una de las mejores ponencias de todo el festival, hablando de cómo las ideas siempre están por encima de la tecnología aunque con ella una idea siempre es mucho más redonda: Caso Volvo XC90 híbrido-Highway Robbery.”

2) Traver Pacheco, Responsable de Cuentas Digital

“Tener un sólido ejército de influencers afilando sus perfiles sociales a las espaldas de un plan de marketing se ha convertido en el deseo de cualquier marca, aunque no todas tengan que estar, ni todas las que están lo estén haciendo bien. En mi opinión, para entrar en esta guerra basta con definir un plan de acción que pase por identificar el perfil de nuestro guerrero haciéndole parte clave del proyecto y marcar el objetivo de la batalla. Y sobre todo entender que nada de esto sirve si no somos una marca que haga las cosas bien: el mejor influencer no es otro que nuestro consumidor, que posiblemente no tenga más de 50 followers entre Twitter e Instagram, pero que está en la calle hablando de nosotros.”

Departamento de Investigación

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3) María de Areba, Técnico Data Insight

“Me quedaría con dos ideas básicas, la tecnología nos marca el camino, siendo igual de importante saber cuándo y porqué utilizarla y la necesidad de hacer foco en el consumidor como protagonista principal, utilizando para ello el motor del DATA”

Departamento de Acciones Especiales

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4) Julio Jimenez, Creativo Acciones Especiales – Entertainment

“Muchas voces de este Inspirational me han confirmado que para comunicar haciendo uso de innovaciones digitales más nos vale bajar a la calle. Por mucho que estemos al día de la tecnología (y modestamente, porque la mayoría no hemos sido cocineros antes que frailes), este conocimiento no sirve de nada sin observar y escuchar a nuestro público para saber qué necesita, sea consciente o no. En nuestra mano está aprovechar esa tecnología para crear algo que merezca la pena recordar. Este Inspirational’16 me ha demostrado que para conseguirlo solo hay un camino: dejar la tecnología a un lado un ratito y escuchar.”

5) Mario García, Producción AAEE

“Mi padre ya no usa el teletexto”
“Los modos de consumo cambian. Todo evoluciona, se invierte en tecnología y la sociedad avanza gracias a ella. Tanto, que mi padre ya no usa el teletexto; Mi madre tiene un Garmin que le mide sus pasos en sus rutas por la Sierra de la Demanda y luego lo comparte en Facebook, aunque este lo use para cotillear mis fotos. Estamos inmersos y no nos hemos dado cuenta; o hay tanta sobreinformación que ya nos hemos adaptado. Las charlas del Inspirational lo reflejaron muy bien.
Me gustó mucho como Joao Coutinho nos habló de la idea sobre la tecnología. La publicidad ha de recaer sobre buenas ideas, no sobre aspiraciones grandilocuentes que acaben en shortlist con aspiración a premio. Y ya. Contemos ideas, apoyémonos en la tecnología si es necesario, utilicemos los nuevos canales de difusión. Creo que la publicidad convencional está un poco estancada y es el momento de dar un paso más. Aprovechar todo lo que nos ofrece la tecnología. El espectador ya no es tonto y aunque siga moviéndose dentro del rebaño, tiene poder de decisión. ¡Evolucionemos como mi padre!”

Departamento de Performance

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6) Jaime Estramiana, Jefe de Cuentas:

“Alan Osetek, CEO en Digilant nos planteaba, a la vez que daba su punto de vista, sobre la batalla de hoy y del mañana por alcanzar a los consumidores en los medios digitales. Una buena manera de impactar a estos consumidores es a través de la compra programática que vemos como año tras año crece en inversión. También crecen las búsquedas, el Social Media y RTB de la mano de los Smartphones, dónde el vídeo, cobra gran relevancia como formato a la hora de llegar a los consumidores. También se abren muchas posibilidades a través de las API,s y el private market que cuenta con el inventario de los Publisher.
Bajo mi punto de vista, el avance tanto de las herramientas de programática como de las tecnologías va a cambiar el papel que desempeñamos los planificadores hoy en día en las agencias. Dentro de no muchos años nos reiremos de como hacíamos planificaciones y seguimientos en excel como ahora nos reímos de cuando hace años se enviaban las órdenes de compra a los soportes por fax.”

7) Diego Diez, Performance Account Manager

“La transformación digital estará en manos de los millenials, donde será muy importante captar talento digital y lograr crear un ambiente donde ellos se sientan útiles y puedan aportar.
También habrá que mantener el foco permanente en el conocimiento del nuevo consumidor, donde tendremos que diseccionar el data para llegar al smart data.
Y por último y más importante en esta transformación, debemos trabajar los básicos de la comunicación, es decir, tenemos a día de hoy clientes que no cuidan los puntos de contacto con el consumidor, ya que por ejemplo en mobile tienen aún muchas deficiencias.”

Área ConneXion Manager

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8) Fernando Suárez, ConneXion Manager:

“El jueves tuve la oportunidad de asistir al último workshop de esta edición del Inspirational, “Big Data a lo Juan Palomo” en el que Francisco Gallego, hizo una demo en directo de dos herramientas de visualización de datos en tiempo real. Antes de meterse en harina, hizo un interesante repaso de la historia del almacenamiento de información, desde la prehistoria hasta nuestros días. Lo que me pareció más enriquecedor fue poder acercarme a la comprensión de este entorno por parte de alguien ajeno a nuestro sector. Es importante que como marketeros, no nos centremos únicamente en lo que los datos nos aportan en términos de comunicación; debemos molestarnos también en entender cómo nuestros clientes utilizan los datos para impulsar el desarrollo de sus negocios y proponer acciones de comunicación que trabajen sobre esa misma base.”

Departamento de Social Media

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9) Elsa Poveda, Social Media Manager

“Hubo dos sesiones que realmente me aportaron, la de Vice, en la que los directores nos hablaron de cómo comunicarse con los millenials en un entorno multipantalla, para poder impactarles allá donde se encuentren, además de conocer más acerca de los contenidos que aglutinan y desarrollan en su plataforma. En segundo lugar, la de João Coutinho, Director Creativo de Grey New York, que contó ejemplos de cómo encauzar con éxito un briefing vinculado a la tecnología y alguno muy bueno sobre ejecuciones bochornosas que mejor que nombrar aquí os dejo el link: http://bit.ly/2grZ7j9

10) Guzman Loma, Social media Manager

“Vice fue quien realmente me impactó, fue una ponencia interesante, amena y muy visual en la que los ponentes compartieron con nosotros sus estrategias de contenido y dinamización, los entresijos de su día a día y el secreto de cómo hacer de cualquier proyecto algo viral y de éxito a través de la “humanización” del contenido. Con la frase “Las historias no se crean en una sala de reuniones hay que salir a la calle” VICE nos explicaba como el éxito de sus proyectos estaba en hablar de las realidades de la sociedad y añadían que “Explore, connect, lead y express” eran los 4 elementos imprescindibles que siempre tenían en mente a la hora de crear sus contenidos”

Departamento de Estrategia

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11) Miguel Alonso, Responsable de Proyectos Estratégicos

“Si algo me llevo de los Inspirational´16, es sin duda la ponencia de Samuel Akesson, Art Director Creative en Forsman & Bodenfors. Una de las grandes reflexiones que me llevo trata sobre la estructura interna que tienen dentro de la agencia, una estructura que les permite potenciar a un nivel muy alto los proyectos que sacan adelante. El proceso es claro, cada una de las personas que se enfrentan a un proyecto tienen siempre un objetivo común pero responsabilidades claras y diferentes dentro del proyecto, de esta manera obvian estructuras piramidales que hacen que los procesos sean menos creativos y más lentos. Esto implica una mentalidad diferente a la que estamos habituados a tener y que además te exige 2 obligaciones claras, conocer el trabajo que está desempeñando cada persona y contar a cada persona el trabajo que estás desempeñando tú, información que muchas veces no damos pero que normalizadas crean una transparencia y una efectividad en el equipo que con otras estructuras es difícil conseguir”.